Fem tips om hur dina anställda kan hjälpa företaget med webbplatsen

Fem tips om hur de anställda kan hjälpa företaget med webbplatsen

1. Vilken kompetens har dina anställda?

Oberoende om du har ett litet eller större företag så undrar jag, känner du till alla dina anställdas kompetenser. Flera av våra kunder har tydliga mål med sin Internetnärvaro men kompetensen för att underhålla deras position har flera gånger hittats ute i fabriken och inte inne vid administrationen. Det behöver ju inte vara din idé för att vara en bra idé eller?

2. Har du rätt man eller kvinna till din tjänst?

Om du kan hitta någon som både är intresserad och kan hantera redigering av er webbplats så är mycket vunnit. Tid är pengar och man kan inte fördjupa sig i allt.

3. vem kan göra vad?

Vem är bra på att skriva? vem är bra på fotografering? Vem är bra på marknadsföring och Internet? Börjar du förstå vad jag menar? Stäm av med dem och kolla vad som är realistiskt.

4. Begränsa dina önskemål

Om du har turen att hitta en eldsjäl i ditt företag så är det jättebra. Om resultatet blir bra också, så är detta fantastiskt. Men glöm inte bort att allt har sin begränsning. Gör upp tydligt från början vilken arbetstid som avsätts. Diskutera om vad som förväntas. Var realistisk, utnyttja inte att någon är duktig. Blir kraven orimliga kommer din webbplats ändå att stanna. Stäm av ofta och ge beröm.

5. Ju fler ju bättre

Om du får ihop ett riktigt lag så finns det mycket att vinna på detta. Ansvaret för publicering kan ex. rotera och var tydlig om att de har ansvar och även vilka inom gruppen. Förstå själv och sedan förklara att webbplatsen är viktig för säljande syfte på Internet. Skaffa ett publiceringssystem som är lättanvänt och som inte har användarlicenser som begränsning.